中国航油山西分公司对长治供应站展开节前安全查看

  虎年新年将至，为进一步夯实底层安全办理根底，消除安全隐患，继续坚持安全出产平稳态势，近来，中国航油山西分公司总司理谢晓文带队到长治供应站展开2022年第一季度安全查看暨节前慰劳作业。

  1月21日早晨漫天飞雪，气候酷寒，查看组战胜交通困难，于上午8时准时到达长治供应站。通过惯例防疫查看和挂号后，查看组当即冒雪进入库区，要点对2021年改造施工项目（排污流程工艺、油泵房防水、水封井、铁路栈桥替换鹤管步梯等）逐个进行细心查看，一起仔细听取长治供应站司理报告介绍，并不时针对尚存的不合理之处提出整改主张。虽然冰封雪地、寒气逼人，查看组从始至终坚持谨慎仔细的情绪，从收发油泵房到油罐区，从消防泵房到铁路栈桥，大到库区工艺流程、设备设备，小至每块提醒牌、每个数字，都逐个查看，一起对收发油过滤器、运用油罐进行了放沉查看，对3个油罐进行了复测核对。

  上午11点，查看组对长治供应站整体人员进行了事务才干归纳测试后，开端从重大节日保证计划、安全教育与训练、危险管控、应急办理、油品质量计量、7S办理等十三个方面对照分公司第一季度归纳查看单进行软件记载查看。查看组不时与一线作业人员进行现场沟通，并提出了相关整改意见，一起还查看了疫情防控作业及华北公司冬天专项查看内容。

  总结会上，谢晓文首要必定了长治供应站2021年在大型油气贮存基地查看、应急救活救援保证、不安全行为一人一档、站内环境卫生等方面获得的成果，并对供应站2022年的作业提出四点要求：一是各项作业再细些，纤细之处见真章，往常之处见功力，提醒牌、出入库规矩、危险分级四色图等细节都应与分公司一致，一起要结合供应站实践，把SOP与作业指导书相交融，高标准严要求将各项作业做得更细更精准。二是安全作业再实些，训练教育、日常作业有必要严厉依照作业指导书要求，举动标准规范，记载仔细详实，一起要实实在在抓好整改，真实剖析出问题发生的原因，并进行触类旁通，全面总结，完全整改，根绝相似状况再次发生。三是底层作业再新些，要打破现在的局限性，有针对有立异地厚实展开现场危险辨识管控作业，将新《安全出产法》提出的两层防备机制执行落地，从每个作业流程中的每一点去剖析，对找出的危险进行点评、分级，并拟定管控办法，只要把各种危险辨识管控到位才干确保安全；现在的绩效查核时效性差，存在两张皮现象，要正确认识、转变观念，把正向激励机制与立异查核作业结合起来，让真实干得好的同志得到实惠。四是供应站作业再活跃些，新年代新征途，长治供应站作为山西分公司最早树立的供应站，整体职工要打破固有思维和观念，活跃举动起来，与年代同频共振，发挥聪明才智，勇担责任任务，将供应站建得更好、更舒适、更有奋发向上。

  猛进新征途，建功新年代。2022年，长治供应站将在山西分公司党委的正确领导下，凝心聚力、奋勇向前，夯实安全根底，筑牢安全防地，发挥联合党支部共建优势，让支部堡垒作用得到最充分体现，为山西分公司高水平开展贡献力量！（宋瑞平报导）